| JUNIO 2005 |
A
LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS INTERESADAS EN EXPORTAR
Desde principios de 2005, las PyMES cuentan con un instrumento
legal que promueve los proyectos asociativos de firmas del segmento.
Se trata de la Ley N°26.005 de Consorcio de Cooperación
que abre nuevas perspectivas a las iniciativas de las PyMES exportadoras.
Dirigida a toda persona física o jurídica, domiciliadas
o formada en el país, que por contrato podrán constituir
“Consorcios de Cooperación”. Tiene como finalidad
“Facilitar, desarrollar, incrementar
o concretar operaciones relacionadas con la actividad económica
de sus miembros, definidas o no al momento de su formación,
a fin de mejorar o acrecentar sus resultados."
Otorga seguridad jurídica a quienes participen en el mismo,
ya que debe constituirse de acuerdo al tipo de contrato normado
por la ley.
Una de las ventajas que ofrece a los consorcios exportadores la
nueva figura legal, es la de permitir que el consorcio pueda realizar
un embarque unificado, ahorrándose gastos de despachantes
de aduana, lográndose fletes más bajos en función
del mayor volumen; se facilitará la adquisición conjunta
de los insumos y los bienes de capital necesarios para la producción,
posibilitando la concreción de exportaciones ya sea a nombre
propio o por cuenta y orden de sus integrantes.
También podrán atender el requerimiento de una empresa
del exterior que adquiera diversos bienes a varios miembros de un
consorcio y prefiera que el embarque sea unificado a fin de evitar
los costos de varios despachos de importación.
Además la legislación establece que la responsabilidad
de las operaciones celebradas por los consorcios de cooperación
es solidaria para las empresas integrantes únicamente hasta
el monto del fondo común operativo, si es que así
se ha fijado en el contrato privado celebrado entre los socios.
Por último podrán ingresar pequeñas y medianas
empresas sin experiencia exportadora.
La siguiente es una aclaración que muy bien viene al caso:
Þ Empresa medianas son consideradas
las que exportan por valor de 400.001 a 3 millones de dólares
anuales.
Þ Empresas micro, pequeñas
y medianas chicas incluyen empresas que exportan entre 10.000 y
400.000 dólares anuales.
Exportaciones
de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, por principales productos.
En millones de
dólares FOB y participación - Año 2004
Exportados por Micro, Pequeñas y
Medianas chicas
Productos |
Millones de U$S |
% del
Total |
| Máquinas aparatos y materiales eléctricos |
168,1 |
22 |
| Productos químicos y conexos |
60,6 |
8 |
| Materiales comunes y sus manufacturas |
44,7 |
6 |
| Textiles y Confecciones |
40,0 |
5 |
| Materias plásticas artificiales |
38,7 |
5 |
| Papel cartón, impresos |
37,7 |
5 |
| Material de transporte |
30,5 |
4 |
| Hortalizas y legumbres sin elaborar |
27,0 |
3 |
| Resto |
331,6 |
42 |
| TOTAL |
778,9 |
100 |
Exportados por Medianas Empresas
Productos |
Millones de U$S |
% del
Total |
| Máquinas aparatos y materiales
eléctricos |
313,6 |
14 |
| Productos químicos y conexos |
200,4 |
9 |
| Carnes |
125 |
6 |
| Materias plásticas artificiales |
111,6 |
5 |
| Frutas Frescas |
100,4 |
5 |
| Metales comunes y sus manufacturas |
91,9 |
4 |
| Material de transporte |
81 |
4 |
| Hortalizas y legumbres sin elaborar |
79,7 |
4 |
| Resto |
1082,4 |
49 |
| TOTAL |
2186 |
100 |
Fuente: Centro
de Estudios para la Producción de la Secretaría de Industria,
Comercio, Pequeñas y Mediana Empresa.
Informe publicado en la Revista de economía y política
industrial “INFORME INDUSTRIAL” N° 198.
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La Cámara Argentina de Turismo dictará el Seminario
en:
Gestión para la Excelencia Empresaria
Programa de Mejora de Competitividad
para el Sector Turismo
Invitan a esta jornada la Cámara de Industria, Comercio
y Producción de Pto. Madryn, la Asociación de Agencias
de Viajes y Turismo, la Asociación Hotelera y Restaurante,
y la Secretaría de Turismo Municipal.
El mismo permitirá que empresas del sector turístico
puedan incorporar una eficaz herramienta de organización
y gestión, para enfrentar exitosamente el desafío
de la modernización y la competitividad. Trata sobre los
cambios en las empresas, la adopción de un modelo de excelencia
para la gestión y la metodología para evaluar los
niveles de calidad de una organización.
Dirigido a : Dueños y Gerentes de
Empresas de Turismo (hoteles, agencias de viajes, rentadoras de
autos, transporte, organizadores de congresos, tiempo compartido,
etc)
Actividad sin costo, con inscripción
previa. Fecha: Jueves 9
junio de 2005 Lugar: Club Náutico
Atlántico Sud Horario: de
09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 hs.
Para más información comunicarse a los teléfonos:
471572 / 452999, o al e-mail: cicpm@cicpm.org
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En los tiempo que corren, y bajo el “mando” de la globalización
es fundamental darse a conocer lo mejor posible para lograr la preferencia
de nuestros clientes, para que éstos sepan que pueden elegir
sus productos o servicios. Y para que lo hagan es interesante investigar
el grado de notoriedad que tiene la propia organización.
El grado de conocimiento de una empresa varía mucho, pero
se agrupa en seis grandes áreas:
- Referente
- Grupo selecto
- Recuerdo
- Reconocimiento
- Confusión
- Desconocimiento
Si su organización está dentro de los primeros cuatro
grandes grupos, su empresa tiene algún grado de notoriedad,
a la hora de elegir, su cliente o cliente potencial podrá
tenerlo en cuenta.
Su marca es desconocida, cuando las personas no reconocen ni siquiera
el nombre de su compañía. Pero, si a una persona se
le pregunta si conoce lo que es Soul (por ejemplo), y la persona
responde que es la primera vez que escucha ese nombre, pero que
le "suena a música".
La confusión también entra dentro del área
de la notoriedad, porque significa que a las personas "les
suena" la marca, pero son incapaces de señalar adecuadamente
a qué sector o rama se dedica la organización en cuestión.
Por ejemplo reconoce el nombre de Soul,
pero no sabe si es el modelo de un auto, heladeras o bebida refrescante.
¿En qué nivel de la escala de notoriedad se encuentra
su empresa? Independientemente de la respuesta, lo que resulta relevante
saber es que usted puede hacer mucho para que su organización
logre la visibilidad o notoriedad que necesita.
El desarrollo del punto de venta, la difusión de las actividades
de la empresa, sus productos y/o servicios a través de los
medios de prensa (en las secciones de economía y negocios,
por ejemplo), la construcción de un sitio web, entre otras
muchas acciones, contribuirán a que el esfuerzo realizado
para lograr un posicionamiento adecuado de su marca rinda resultados
económicos satisfactorios.
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Sr. Asociado: queremos destacar y hacer conciencia de estos dos
puntos que desde la Cámara consideramos importantes y positivos,
y que quizá por la situación por la que ha atravesado
nuestra ciudad no se les ha dado, a nuestro entender, la relevancia
merecida.
-
Uno de ellos la ampliación
de ALUAR. Para todos aquellos que han vivido en Puerto
Madryn o los que la conocen antes de su llegada, sabemos de
su importancia y la huella que plasmó en el crecimiento
de la ciudad. Es fundamental que logremos vislumbrar la envergadura
que esta obra tiene para todos los madrynenses.
-
La construcción del acueducto
Trelew–Puerto Madryn . Sabemos lo importante
de este recurso tanto para mejorar la calidad de vida de todos
los habitantes de Puerto Madryn como así también
para poder pensar y planificar su desarrollo y crecimiento.
Veamos esta obra con beneplácito y esperanza.
Amabas obras marcarán un antes y un después para todos
nosotros.
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GESTIONES DE LA COMISIÓN DIRECTIVA
Þ El pasado
10 de mayo representantes de la Cámara asistieron a una
reunión informativa en donde se presentó la línea
de crédito del FONAPYME. El Sr. Claudio Battista, asesor
del FONAPYME, responsable de presentarla , fue quién dio
las bases del programa y sus alcances. La misma se llevo acabo
en instalaciones del CENPAT.
Þ El pasado 17 de mayo integrantes
de la Comisión Directiva de la Cámara asistieron
a Playa Unión a participar de la reunión sobre el
Plan de Manejo Punta León.
Þ El pasado Miércoles
18 de Mayo se llevo a cabo en el Ministerio de Economía
de la Nación el acto apertura de sobres para la Licitación
del nuevo Acueducto Trelew – Puerto Madryn .
Este trascendental hecho para nuestra región contó
con la presencia del Sr. Gobernador Mario Das Neves, el Ministro
Coordinador Norberto Yauhar, el Vicepresidente Primero de la Cámara
de Diputados de la Nación Eduardo Arnold, el Administrador
del ENOHSA, Edgardo Bortolozzi y el Subadministrador del organismo
Lucio Tamburo. Además de la participación del Presidente
de la Cámara el Sr. Daniel Laudonio, el Concejal Jorge
Iriarte, el titular de Servicoop Roberto Vázquez, el Secretario
de Obras y Servicios Públicos de la comuna Daniel Román,
entre Otros.
Þ El pasado 19 de mayo la
Cámara envió notas a diferentes instituciones como
Servicoop, Bancos y Tarjetas de Crédito, entre otras; para
que acompañen a paliar la grave situación económica
generada por el conflicto pesquero.
Þ El pasado Viernes 20 de
Mayo el Presidente de la Cámara junto a miembros de la
Comisión Directiva participaron en el encuentro realizado
por el Gobierno de Chubut para la Construcción de Estrategias
en la provincia dirigidas a impulsar un proceso de desarrollo
regional y social equilibrado, poniendo de relieve las políticas
de fomento productivo orientadas por espacios comarcales.
Þ El pasado 26 de mayo integrantes
de la Comisión Directiva de esta institución participaron
del “Taller Provincial de Participación” en
la ciudad de Rawson. Organizado por el Gobierno de la Pcia. de
Chubut y Fundación Patagonia Natural, siendo el eje conductor
de la misma el “Manejo Integrado de la Costa Patagónica”.
La Cámara está realizando gestiones, y participando
con el Gobierno Municipal ante el Gobierno Provincial a efectos
de paliar las graves consecuencias que el conflicto pesquero a
dejado en la sociedad.
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Recientemente se han incorporado las siguientes empresas a
nuestra institución:
PLACERES
INFINITY INVERSIONES INMOBILIARIAS
RAC PRODUCCIONES
y EL REPULGO
Le damos la Bienvenida y esperamos serles de gran utilidad!
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