Cámara de Comercio, Industria y Producción de Puerto Madryn
BOLETÍN INFORMATIVO
JUNIO 2005
A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS INTERESADAS EN EXPORTAR

Desde principios de 2005, las PyMES cuentan con un instrumento legal que promueve los proyectos asociativos de firmas del segmento. Se trata de la Ley N°26.005 de Consorcio de Cooperación que abre nuevas perspectivas a las iniciativas de las PyMES exportadoras.

Dirigida a toda persona física o jurídica, domiciliadas o formada en el país, que por contrato podrán constituir “Consorcios de Cooperación”. Tiene como finalidad “Facilitar, desarrollar, incrementar o concretar operaciones relacionadas con la actividad económica de sus miembros, definidas o no al momento de su formación, a fin de mejorar o acrecentar sus resultados."

Otorga seguridad jurídica a quienes participen en el mismo, ya que debe constituirse de acuerdo al tipo de contrato normado por la ley.

Una de las ventajas que ofrece a los consorcios exportadores la nueva figura legal, es la de permitir que el consorcio pueda realizar un embarque unificado, ahorrándose gastos de despachantes de aduana, lográndose fletes más bajos en función del mayor volumen; se facilitará la adquisición conjunta de los insumos y los bienes de capital necesarios para la producción, posibilitando la concreción de exportaciones ya sea a nombre propio o por cuenta y orden de sus integrantes.

También podrán atender el requerimiento de una empresa del exterior que adquiera diversos bienes a varios miembros de un consorcio y prefiera que el embarque sea unificado a fin de evitar los costos de varios despachos de importación.

Además la legislación establece que la responsabilidad de las operaciones celebradas por los consorcios de cooperación es solidaria para las empresas integrantes únicamente hasta el monto del fondo común operativo, si es que así se ha fijado en el contrato privado celebrado entre los socios.

Por último podrán ingresar pequeñas y medianas empresas sin experiencia exportadora.

La siguiente es una aclaración que muy bien viene al caso:
Þ Empresa medianas son consideradas las que exportan por valor de 400.001 a 3 millones de dólares anuales.
Þ Empresas micro, pequeñas y medianas chicas incluyen empresas que exportan entre 10.000 y 400.000 dólares anuales.

Exportaciones de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, por principales productos.
En millones de dólares FOB y participación - Año 2004


Exportados por Micro, Pequeñas y Medianas chicas

Productos
Millones de U$S
% del
Total
Máquinas aparatos y materiales eléctricos
168,1
22
Productos químicos y conexos
60,6
8
Materiales comunes y sus manufacturas
44,7
6
Textiles y Confecciones
40,0
5
Materias plásticas artificiales
38,7
5
Papel cartón, impresos
37,7
5
Material de transporte
30,5
4
Hortalizas y legumbres sin elaborar
27,0
3
Resto
331,6
42
TOTAL
778,9
100

Exportados por Medianas Empresas

Productos
Millones de U$S
% del
Total
Máquinas aparatos y materiales eléctricos
313,6
14
Productos químicos y conexos
200,4
9
Carnes
125
6
Materias plásticas artificiales
111,6
5
Frutas Frescas
100,4
5
Metales comunes y sus manufacturas
91,9
4
Material de transporte
81
4
Hortalizas y legumbres sin elaborar
79,7
4
Resto
1082,4
49
TOTAL
2186
100
Fuente: Centro de Estudios para la Producción de la Secretaría de Industria, Comercio, Pequeñas y Mediana Empresa.
Informe publicado en la Revista de economía y política industrial “INFORME INDUSTRIAL” N° 198.


La Cámara Argentina de Turismo dictará el Seminario en:
Gestión para la Excelencia Empresaria
Programa de Mejora de Competitividad para el Sector Turismo

Invitan a esta jornada la Cámara de Industria, Comercio y Producción de Pto. Madryn, la Asociación de Agencias de Viajes y Turismo, la Asociación Hotelera y Restaurante, y la Secretaría de Turismo Municipal.

El mismo permitirá que empresas del sector turístico puedan incorporar una eficaz herramienta de organización y gestión, para enfrentar exitosamente el desafío de la modernización y la competitividad. Trata sobre los cambios en las empresas, la adopción de un modelo de excelencia para la gestión y la metodología para evaluar los niveles de calidad de una organización.


Dirigido a : Dueños y Gerentes de Empresas de Turismo (hoteles, agencias de viajes, rentadoras de autos, transporte, organizadores de congresos, tiempo compartido, etc)

Actividad sin costo, con inscripción previa.
Fecha: Jueves 9 junio de 2005
Lugar: Club Náutico Atlántico Sud
Horario: de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 hs.
Para más información comunicarse a los teléfonos: 471572 / 452999, o al e-mail: cicpm@cicpm.org

EN BUSCA DE VISIBILIDAD

En los tiempo que corren, y bajo el “mando” de la globalización es fundamental darse a conocer lo mejor posible para lograr la preferencia de nuestros clientes, para que éstos sepan que pueden elegir sus productos o servicios. Y para que lo hagan es interesante investigar el grado de notoriedad que tiene la propia organización. El grado de conocimiento de una empresa varía mucho, pero se agrupa en seis grandes áreas:

  • Referente
  • Grupo selecto
  • Recuerdo
  • Reconocimiento
  • Confusión
  • Desconocimiento

Si su organización está dentro de los primeros cuatro grandes grupos, su empresa tiene algún grado de notoriedad, a la hora de elegir, su cliente o cliente potencial podrá tenerlo en cuenta.

Su marca es desconocida, cuando las personas no reconocen ni siquiera el nombre de su compañía. Pero, si a una persona se le pregunta si conoce lo que es Soul (por ejemplo), y la persona responde que es la primera vez que escucha ese nombre, pero que le "suena a música".


La confusión también entra dentro del área de la notoriedad, porque significa que a las personas "les suena" la marca, pero son incapaces de señalar adecuadamente a qué sector o rama se dedica la organización en cuestión.

Por ejemplo reconoce el nombre de Soul, pero no sabe si es el modelo de un auto, heladeras o bebida refrescante. ¿En qué nivel de la escala de notoriedad se encuentra su empresa? Independientemente de la respuesta, lo que resulta relevante saber es que usted puede hacer mucho para que su organización logre la visibilidad o notoriedad que necesita.

El desarrollo del punto de venta, la difusión de las actividades de la empresa, sus productos y/o servicios a través de los medios de prensa (en las secciones de economía y negocios, por ejemplo), la construcción de un sitio web, entre otras muchas acciones, contribuirán a que el esfuerzo realizado para lograr un posicionamiento adecuado de su marca rinda resultados económicos satisfactorios.


PARA DESTACAR

Sr. Asociado: queremos destacar y hacer conciencia de estos dos puntos que desde la Cámara consideramos importantes y positivos, y que quizá por la situación por la que ha atravesado nuestra ciudad no se les ha dado, a nuestro entender, la relevancia merecida.

  • Uno de ellos la ampliación de ALUAR. Para todos aquellos que han vivido en Puerto Madryn o los que la conocen antes de su llegada, sabemos de su importancia y la huella que plasmó en el crecimiento de la ciudad. Es fundamental que logremos vislumbrar la envergadura que esta obra tiene para todos los madrynenses.

  • La construcción del acueducto Trelew–Puerto Madryn . Sabemos lo importante de este recurso tanto para mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de Puerto Madryn como así también para poder pensar y planificar su desarrollo y crecimiento. Veamos esta obra con beneplácito y esperanza.


Amabas obras marcarán un antes y un después para todos nosotros.


GESTIONES DE LA COMISIÓN DIRECTIVA

Þ El pasado 10 de mayo representantes de la Cámara asistieron a una reunión informativa en donde se presentó la línea de crédito del FONAPYME. El Sr. Claudio Battista, asesor del FONAPYME, responsable de presentarla , fue quién dio las bases del programa y sus alcances. La misma se llevo acabo en instalaciones del CENPAT.

Þ El pasado 17 de mayo integrantes de la Comisión Directiva de la Cámara asistieron a Playa Unión a participar de la reunión sobre el Plan de Manejo Punta León.

Þ El pasado Miércoles 18 de Mayo se llevo a cabo en el Ministerio de Economía de la Nación el acto apertura de sobres para la Licitación del nuevo Acueducto Trelew – Puerto Madryn .
Este trascendental hecho para nuestra región contó con la presencia del Sr. Gobernador Mario Das Neves, el Ministro Coordinador Norberto Yauhar, el Vicepresidente Primero de la Cámara de Diputados de la Nación Eduardo Arnold, el Administrador del ENOHSA, Edgardo Bortolozzi y el Subadministrador del organismo Lucio Tamburo. Además de la participación del Presidente de la Cámara el Sr. Daniel Laudonio, el Concejal Jorge Iriarte, el titular de Servicoop Roberto Vázquez, el Secretario de Obras y Servicios Públicos de la comuna Daniel Román, entre Otros.

Þ El pasado 19 de mayo la Cámara envió notas a diferentes instituciones como Servicoop, Bancos y Tarjetas de Crédito, entre otras; para que acompañen a paliar la grave situación económica generada por el conflicto pesquero.

Þ El pasado Viernes 20 de Mayo el Presidente de la Cámara junto a miembros de la Comisión Directiva participaron en el encuentro realizado por el Gobierno de Chubut para la Construcción de Estrategias en la provincia dirigidas a impulsar un proceso de desarrollo regional y social equilibrado, poniendo de relieve las políticas de fomento productivo orientadas por espacios comarcales.

Þ El pasado 26 de mayo integrantes de la Comisión Directiva de esta institución participaron del “Taller Provincial de Participación” en la ciudad de Rawson. Organizado por el Gobierno de la Pcia. de Chubut y Fundación Patagonia Natural, siendo el eje conductor de la misma el “Manejo Integrado de la Costa Patagónica”.


La Cámara está realizando gestiones, y participando con el Gobierno Municipal ante el Gobierno Provincial a efectos de paliar las graves consecuencias que el conflicto pesquero a dejado en la sociedad.



NUEVOS SOCIOS

Recientemente se han incorporado las siguientes empresas a nuestra institución:


PLACERES
INFINITY INVERSIONES INMOBILIARIAS
RAC PRODUCCIONES
y EL REPULGO

Le damos la Bienvenida y esperamos serles de gran utilidad!